26.02.2011
Опубликовано: "Континент-Сибирь"
Автор: Валерий Шахлин

«К началу 2012 года ВВП России достигнет докризисного уровня», — сказал выступивший на Красноярском экономическом форуме (КЭФ–2011) Алексей Кудрин. Медленнее других отраслей восстанавливаются строительство, металлургия и машиностроение, однако и в них ситуация заметно меняется к лучшему. По прогнозам Минэкономразвития (МЭР), в текущем году ВВП страны вырастет на 4,2%, в 2012-м — на 3,9%, в 2013-м — на 4,5%. Экономический рост невозможен без увеличения спроса на тепло и электроэнергию. Стабильная работа предприятий ТЭК, предсказуемая тарифная политика становятся основными условиями реализации новых и возобновления отложенных на время кризиса проектов в любой из отраслей.

В объединенной энергосистеме Сибири ведущая роль принадлежит тепловой энергетике. Удалось ли предприятиям использовать период кризиса для обновления и модернизации технологического оборудования? Как влияет на работу энергокомпаний повышение цен на уголь — основной вид топлива сибирских ТЭЦ? Как в отрасли решаются экологические проблемы? На эти вопросы «КС» отвечает председатель Совета Сибирской Энергетической Ассоциации (СЭА), генеральный директор ТГК-11 СЕРГЕЙ КОЖЕМЯКО.

— Сергей Иванович, прошедший в Красноярске VIII экономический форум обозначил новый вектор развития российской экономики — переход в фазу роста. Как на этом фоне чувствует себя ТЭК Сибири? Насколько снизилась выработка электроэнергии в период кризиса и каков прогноз спроса на ближайшие годы?

— В конце 2010 года в Новосибирске прошло расширенное заседание Координационного совета по энергетике Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», на котором гендиректор Агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике Игорь Кожуховский привел данные о том, что в 2008 году ОЭС Сибири произвели 209 млрд кВт·ч электроэнергии, а в 2010 году общая выработка составила 208 млрд кВт·ч. Падение в энергетике произошло, но все же оно не было большим, если сравнивать с другими отраслями. По прогнозам Игоря Кожуховского, уже к 2015 году этот показатель достигнет 238–247 млрд кВт·ч. Потребуется ввести около 4 ГВт новых мощностей. Основа роста — увеличение выработки на тепловых станциях, которые уже сегодня обеспечивают больше половины объема производимой в Сибири электроэнергии.

— Удастся ли генерирующим компаниям справиться с такой задачей?

— В целом это реальные показатели, однако необходимы качественное обновление и модернизация предприятий ТЭК. Производственный потенциал действующих станций в значительной степени уступает мировому уровню, то же самое можно сказать и о соответствии экологическим стандартам. Фактические инвестиции в ТЭК за последние пять лет составили 2,16 трлн рублей, тогда как Энергетическая стратегия–2020 определила объем необходимых инвестиций в 3,65 трлн рублей. Степень износа основных фондов, по разным оценкам, составляет 50–60%, и этот показатель за последние годы практически не снижается. Мы обеспечиваем гарантированную надежность тепло- и энергосбережения наших регионов, однако проблемы очевидны.

Слабым местом остается развитие энергетической инфраструктуры в регионах Сибири.

— Какой объем средств компания ТГК–11 направила на улучшение технического состояния оборудования в 2010 году и какой объем запланировано выделить на эти же цели в 2011 году?

— В прошлом году мы стали частью большой команды ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Для нас приход стратегического акционера открывает широкие возможности в управлении, внедрении новых технологий, реализации инвестиционных планов. Фактические затраты ТГК–11 на выполнение программы ремонтов составили 1,681 млрд рублей. Было отремонтировано 119 агрегатов и более 12,5 км сетей. В 2011 году на эти же цели направим 1,824 млрд рублей. Планируем отремонтировать 131 агрегат, а также обновить свыше 13,6 км магистралей.

Инвестиционная программа в прошлом году была достаточно насыщенной. Всего за 2010 год на техперевооружение и реконструкцию было израсходовано 1,376 млрд рублей, на новое строительство — 218,6 млн рублей. В 2011 году планируем выполнить еще больший объем работ. На техническое перевооружение и реконструкцию будет направлено 1,298 млрд рублей, на новое строительство — 1,676 млрд. Основными объектами программы по развитию энергомощностей остаются строительство ПГУ–90 на Омской ТЭЦ–3 и установка ГТУ–16 с водогрейным котлом на Томской ПРК. Работаем с заводами-поставщиками оборудования, с подрядными организациями. До конца III квартала будет полная ясность по графикам поставок и монтажа в 2012 году.

— Повлиял ли рост цен на уголь, на уровень его запасов?

— Не повлиял. Хотя эта тенденция, конечно же, заставляет нас предпринимать ответные действия. По углю 2010 год мы прошли в нормативе, хотя когда речь шла о рассмотрении договоров на 2011 год, были тревожные сигналы. Сегодня на наших складах запасы угля выше норматива, определенного ТГК–11 Минэнерго. Считаю, лучше подстраховаться и иметь лишний запас, чем остаться без топлива, если возникнет какой-то сбой — понижение температуры или остановка движения по железной дороге.

За последний год у нас произошел большой рост цен на газ (на 23,5%) и на уголь (на 13,5%), для нас это очень серьезно. На 2011 год все договоры по поставкам топлива уже заключены.

— На КЭФ–2011 обсуждались пути модернизации угольной отрасли и энергетики. Способна ли угольная генерация конкурировать с ГЭС и ГРЭС?

— В Сибири сложный энергобаланс — почти половина электроэнергии вырабатывается на ГЭС, у которых стоимость одного киловатт-часа самая низкая. Значительную долю производят ГРЭС. Работая летом в конденсационном режиме, ТЭЦ вообще не конкурентны, кроме того, состав оборудования не соответствует рыночным требованиям.

В Сибири тепловой генерации конкурировать с другими источниками непросто. Сейчас мы с нетерпением ждем последней целевой модели рынка электроэнергии и мощности по второй ценовой зоне. Это очень серьезный вопрос, думаю, что в феврале–марте он должен решиться. С другой стороны, мы живем в самых сложных климатических условиях, и здесь, конечно, нужны повышенная надежность, резервы. Это ясно показала авария на СШ ГЭС.

Конечно, хотелось бы больше внимания уделять развитию, а не только думать о том, как выжить. Если не научимся работать с применением новых технологий, обеспечивать более высокий уровень отдачи от вложений в НИОКР — начнем двигаться в обратную сторону. В стратегии «ИНТЕР РАО ЕЭС» большое внимание уделяется росту энергоэффективности. Любые вложения в ремонты, техническое перевооружение должны рассматриваться через призму того, как они способны повысить энергоэффективность. Высокая эффективность в управлении определяется и кадровым потенциалом, использованием передового опыта, вложением средств в научные исследования. Энергетикам нужно вкладывать средства в новейшие разработки. У России есть огромные возможности, чтобы сделать серьезный рывок и выйти в энергетике на передовые позиции. В Сибири, конечно, следует отдать предпочтение угольным станциям, поскольку запасы топлива очень большие. Строить энергоблоки на суперсверхкритических параметрах пара, электроэнергию передавать не по старым сетям, а по новой технологии с передачей постоянного тока при минимальных потерях на тысячи километров.

— Каков размер ожидаемой прибыли компании и на что ее планируется направить?

— Прибыль составит примерно 300 млн рублей. В июне состоится собрание акционеров, которое решит, как ее использовать. По опыту прошлых лет, вся прибыль в компании распределялась на новое строительство и инвестиции. Думаю, что и в этом году всю прибыль направим на развитие. Вложение средств в модернизацию основного оборудования станций оправданно с экономической точки зрения. Для генерирующей компании вывод из эксплуатации низкоэффективного оборудования и замещение его высокоэффективными энергоблоками позволяют улучшить технико-экономические показатели станции, снизить себестоимость энергии.

Главным источником прибыли любой компании остается сокращение издержек. В энергокомпании большое значение имеет внедрение программы энерго- и ресурсосбережения. В ТГК–11 программа энергосбережения приносит ежегодный эффект 150–200 млн рублей. Не только за счет снижения потерь в сетях, но и совершенствования приборов учета, замены ламп освещения и так далее.

Есть другие перспективные направления. Одно из них — уменьшение расходов на хранение золы. Для нашей компании накопление золошлаковых отходов — важная тема. Я занялся ее решением сразу после того как возглавил ТГК–11, поскольку уголь, завозимый в Омск, высокозольный: 44–45% — отходы. Сейчас на золоотвалах на Омской территории хранится более 60 млн тонн золы. А сколько плодородной земли изъято из сельхозоборота? В целом же по России накоплено около 1,5 млрд тонн золы, из них в СФО — свыше 300 млн тонн.

Проблему удалось вынести на федеральный уровень, ожидается принятие закона, позволяющего применять золу в строительстве и производстве стройматериалов. В европейских странах по такой схеме перерабатывается практически 100% ее объема. На наших омских ТЭЦ уже построено несколько заводов, позволяющих на месте перерабатывать до 500 тыс. тонн золы. Готовая продукция — кирпичи, плиты, цемент. Инвесторы в основном зарубежные, они не боятся вкладывать средства. В той же Германии, если ТЭЦ работает на твердом топливе, то каждая строительная компания обязана использовать ее золу. 10 февраля в Омске прошла конференция по данной теме. Мы пригласили на нее проектные институты, дорожников, строителей, энергокомпании. Тот факт, что на конференции собрался такой широкий круг руководителей и экспертов, занимающихся проблемой золопереработки, еще раз подчеркивает значимость поставленной проблемы и ее влияние на перспективы энергетики, состояние экологии, развитие экономики в целом. Любая нормальная экономика должна быть экологичной.

У нас есть два варианта решения проблемы — либо вкладывать миллиарды в сооружение золоотвалов, либо пустить золу в строительство.

— На КЭФ-2011 много говорили о программах модернизации. Оправданны ли они с экономической точки зрения?

— По опыту нашей компании вложения в модернизацию основного оборудования являются экономически оправданными. Ввод новых котлов и агрегатов улучшает технико-экономические показатели существующих станций, позволяет снизить себестоимость тепла и электрической энергии.

Наша задача — делать так, чтобы процент износа оборудования постоянно уменьшался, как, например, в Европе, и мы этого добиваемся именно за счет внедрения новейших технологий. Запретили, в частности, ремонтировать по-старому теплотрассы — трубы только в новой изоляции. Это дороже, но сети служат в наших условиях гораздо дольше. Если меняем оборудование, то только на передовое. Действует полный запрет на применение старых технологий.

Состав оборудования омских и томских станций не отвечает рыночным требованиям, возраст самой молодой из них — 30 лет. Оборудование имеет значительный износ, поэтому бывают инциденты на сетях, выход из строя агрегатов, котлов.

— По данным Ростехнадзора по СФО, число технологических нарушений из-за ошибок персонала в энергетике также остается достаточно высоким. Как с этим можно бороться?

— Энергетики работают со сложным технологическим оборудованием, конечно, действует и человеческий фактор, который полностью исключить невозможно. Ошибки с участием человека не могут не волновать руководителя. В нашей компании работа с кадрами проводится планомерно и системно. Я как руководитель стремлюсь к тому, чтобы на всех рабочих местах были дисциплина и профессионализм, если этого нет — сбой одного звена может пойти по всей цепочке и вызвать серьезные последствия, что недопустимо.

За последние годы много внимания уделяем молодежи. В компании действует программа «Будущие кадры». ТГК–11 вошла в состав организаторов молодежного конкурса «Энергоффективная Сибирь», это также позволило выявить перспективных специалистов, нужных нашей отрасли.

Сегодня российские энергокомпании ставят перед собой задачу войти в ту группу отраслей, где работникам будут обеспечены достойный уровень зарплаты, социальный пакет и все необходимые условия для работы.

— Есть ли в ваших регионах рост энергопотребления и способны ли энергетики удовлетворить заявки новых потребителей?

— По итогам 2010 года зафиксирован рост энергопотребления на наших территориях. Это связано с аномально низкой температурой в I квартале 2010 года. В 2011 году увеличилось количество обращений на получение техусловий, это говорит о том, что экономика пошла вперед. Мониторинг ситуации по всем регионам СФО также показывает, что есть рост потребления электроэнергии и тепла. Пока небольшой, но ситуация обнадеживает. Если говорить о ТГК–11, то у нашей компании есть готовые проекты по развитию мощностей.

Энергетика никогда не являлась тормозом экономики, и дальше перед генерирующими компаниями стоит та же задача — оставаться базой развития остальных отраслей, на всех территориях. Есть мнение, что развивать одного монополиста нельзя, я готов поспорить — смотря какой это монополист. Если компания обеспечивает качественное и надежное тепло- и энергоснабжение практически по низким тарифам, которые устанавливают ФСТ и РЭКи, почему с ней не работать, тем более в Сибири. Практика показывает, что процент риска на локальных источниках выше.

Необходимо переходить на RAB-финансирование, чтобы вложиться в реконструкцию и со временем через тарифы вернуть инвестиции. Это будут совершенно другие технологии. Почувствовав климат, который сформирован в отрасли, инвестор придет в энергетику.

Валерий Шахлин

Фото Михаила Перикова

«Континент-Сибирь» 25.02.2011

http://ksonline.ru/nomer/ks/-/jid/527/cat_id/6/id/24823/